HISTOIRE DE L’ENTREPRISE
- D’une expérience vécue depuis 1977 dans des Groupes Industriels ( Groupes dont SKF France dans des fonctions de responsable RH , de développement de leurs compétences et de contribution aux Associations de L’UIMM ( IPERP – AFORP – et AFORTEC à pour faire rayonner la Formation ( LOI de 1971) et les PROJETS ( à partir de 1995 ) sur le territoire auprès de GROUPES INDUSTRIELS, de PME ET TPE )
- Création de l’INSTITUT DU PROJET et de la formalisation de son Management pour lequel je suis certifiée PMI ( 2007 – 2012) pour accompagner leur mise en œuvre dans les Secteurs Publics ( RATP – SNCF et Privé ( GROUPE LEGRAND) jusqu’à l’élaboration de la Norme de MANAGEMENT de PROJETS et ses révisions associée à la conception d’une banque de données E.LEARNING ( 2012-2014 ) crée avec les Editions TECHNIQUES DE L’INGENIEUR pour en déployer le concept, les domaines de connaissance et de compétences, les méthodes associées et accompagner les changements collectifs et individuels générés dans l’ensemble des secteurs d’activités pour mener à bien les projets
- Depuis 2020, comme AUDITEUR – EVALUATEUR pour AFNOR CERTIFICATION pour attester de la conformité des entreprises aux exigences des normes Qualité associées ( dont ISO 21500 – 2021 ) par les plans de progrès qui en découlent et les perspectives de la Responsabilité Sociétale et Environnementale ( R.S.E) et du Développement Durable ( Séries ISO 26000 et 14000 )
- L’EQUIPE constituée au long de ces années est composée d’experts avec lesquels nous avons mis en œuvre les normes AFNOR associées selon leurs applications et solutions recherchées dans leurs différents secteurs d’activités : Secteur Industriel– Secteur Environnemental – Entreprise OBJECTIF ZERO ENERGIE et Secteur Santé – Hospitalier - Les experts et consultants associés représentant ces secteurs dans les domaines d’application des projets à partir de leur cadre de référence et de leurs spécificités, du Management de la performance Projet ( secteur Public et Privé) , de leurs système d’information dans leurs Réseaux nationaux ( UIMM et OPCO ) et Internationaux ( PROJETS HORIZONS) – Des partenaires auxquels se sont associés ces dernière années le réseau des clients référents sur GRAND EST -
- Un groupe de consultants ( salariés, auto et micro- entrepreneurs pouvant approfondir et personnaliser les messages transmis par un accompagnement aux changements collectifs et personnels selon les missions et objectifs des bénéficiaires des prestations et au partage des savoir, savoir-faire et savoir être pour développer des solutions organisationnelles, techniques et humaines innovantes et mener à bien les projets selon les enjeux stratégiques et cahiers des charges des entreprises concernées –