Définir la charte de vos responsabilités dans les organisations
DEFINIR UNE CHARTE DES CRITERES a PRENDRE EN CONSIDERATION POUR ASSURER VOTRE PLACE DANS VOS INTERVENTIONS AU SEIN DE VOTRE ORGANISATION
DEFINIR UNE CHARTE DES CRITERES a PRENDRE EN CONSIDERATION POUR ASSURER VOTRE PLACE DANS VOS INTERVENTIONS AU SEIN DE VOTRE ORGANISATION
LES CONDITIONS DE L’INTERVENTION ET DE L’ACTE EN RESPECT DES PRINCIPES – DES THEORIES ET DE LA PLACE ET DES CONVICTIONS PERSONNELLES
ANALYSER LES DECISIONS – ELABORER DES HYPOTHESES –et ANALYSER les RISQUES POUR CHOIX FINAL PORTEUR DE VALEUR AJOUTEE / OBJECTIFS
LES NIVEAUX d’ANALYSE A PRIVILEGIER – DU RECUEIL DES FAITS AUX ACTES – L’IMPORTANCE DE LA METHODE ET DU QUESTIONNEMENT
RENCONTRER VOS PARTENAIRES ET CONSTRUIRE UNE RELATION AUTOUR DE VOS INTERETS RESPECTIFS POUR COMMUNIQUER ET INFORMER A BON ESCIENT
SELON LES FONCTIONS - OBJECTIFS - CONDITIONS DE RESSOURCES – ECHEANCES et PERSPECTIVES
LES ROLES ET RESPONSABILITES– AUTORITE -POUVOIR ET CONFLITS d’INTERET – LA PLACE DE LA PERSONNE ET DE SES CONVICTIONS
LES ORGANISATIONS ET LEURS SYSTEMES DE VALEURS – Les DIMENSIONS COLLECTIVES ET INDIVIDUELLES COMMUNIQUER ET INFORMER
LES ORGANISATIONS ET LEURS MODELES CULTURELS ET SYSTEMIQUES - LEURS PRINCIPES FONDATEURS
Nos parcours de management
Nos parcours de management de projets et de responsabilité sociétale et environnementale peuvent être assurés sous une forme modulaire à choisir selon les enjeux, besoins et prérequis des organisations et des bénéficiaires des formations et accompagnés en présentiel et à distance à partir du E.LEARNING et appliqués sur études de cas et situations réelles Les ATELIERS que nous organisons permettant d’accompagner l’appropriation des organisations, de leurs parties prenantes et des personnes concernées selon leurs secteurs d’activités , centres d’intérêts collectifs et personnalisés et de proposer des ouvertures culturelles selon les territoires qui les concernent