MANAGER L’EQUIPE ET LES PARTIES

DANS L'ENTREPRISE SELON LEUR RESPONSABILITE – LEURS ACTIVITES COMPETENCES REQUISES

Manager l’équipe et les parties prenantes – selon leurs responsabilités, activités et compétences requises au long du projet et leurs exigences dans leurs environnements spécifiques - Les principes à respecter - Animer l’équipe de projet – Comprendre l’importance du groupe de projet pour créer sa dynamique et faire vivre la communauté – Traiter des situations rencontrées par la diversité de profils et d’environnements de ses membres et accompagner les changements collectifs et individuels – Interventions réalisées en présentiel et à distance –

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Nos prestations

Elles ont été conçues pour favoriser l’auto-formation de leurs bénéficiaires en mode présentiel et à distance et par un E-learning pour favoriser l’appropriation des contenus de savoir-faire et de savoir être de leurs bénéficiaires selon leurs missions, objectifs opérationnels, liens d’interdépendance à leurs parties prenantes et spécificités de leurs environnements – Elles comprennent l’accompagnement, leur suivi personnalisé, l’auto- évaluation et pour ce qui concerne le RSE et le Développement Durable l’accompagnement des projets de leurs phases préparatoires, à leur mise en œuvre jusqu’à leur terminaison selon les enjeux des organisations concernées –

Prestations

CONNAITRE LE MANAGEMENT DES PROJETS

COMPENDRE LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT DE PROJET et LEURS REFERENTIELS

PREPARER LA REUSSITE DES PROJETS

PREPARER LE PROJET ET SES CONDITIONS DE REUSSITE AVEC L’EQUIPE ET LES PARTIES PRENANTES

CONSTRUIRE les PLANS DE MANAGEMENT

ORGANISER, PLANIFIER AVEC L'EQUIPE PROJET LES CONDITIONS DE LEUR MISE EN OEUVRE

ASSURER LA QUALITE DES PROJETS

COMMUNIQUER ET INFORMER A BON ESCIENT POUR ASSURER LA QUALITE DES PROJETS ET DE LEURS

MANAGER LA PERFORMANCE DES PROJETS

SAVOIR SURVEILLER, PILOTER - GERER ET ACTUALISER LES PROJETS POUR LES MENER A TERMINAISON